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薪酬福利管理

    薪酬福利是每個員工都關注的問題,也是提升員工滿意度的關鍵因素之一。薪酬管理是企業建立戰略型人力資源管理體系的核心組成部分,企業在其發展戰略的指導下制定薪酬支付原則,確定薪酬策略,設計薪酬水平和薪酬結構,制定薪酬管理流程和制度,并對薪酬進行動態管理。企業采取福利措施,目標是使員工行為與企業行為保持高度一致,有效地將廣大員工團結在一起,群心群力,實現企業利潤最大化。企業的福利政策要涵蓋福利設定的目標和相應的對員工行為的要求兩方面內容,具備對員工的認識和行為進行正確導向的功能。

薪酬福利的結構:

薪酬結構之基本工資:

基本工資是企業雇員勞動收入的主體部分,也是確定其勞動報酬和福利待遇的基礎。其具有常規性、固定性、基準性、綜合性等特點。基本工資又分為基礎工資、工齡工資、職位工資、

技能工資等。在我國按勞動法規定,基本工資在每個地區都會有它的最低標準。   

薪酬結構之加班費:

是指員工超出正常工作時間之外所付出勞動的報酬。勞動法有明文規定,用人單位安排勞動者加班或者延長工作時間,應當按照下列標準支付勞動者加班或者延長工作時間的工資報酬。   

薪酬結構之福利:

員工福利是一種以非現金形式支付給員工的報酬。員工福利從構成上來說可分成二類:法定福利和公司福利。法定福利是國家或地方政府為保障員工利益而強制各類組織執行的報酬部分,如社會保險;而公司福利是建立在企業自愿基礎之上的。員工福利內容包括:補充養老、醫療,住房、壽險、意外險、財產險、帶薪休假、免費午餐、班車、員工文娛活動、休閑旅游等。   

薪酬結構之辦公環境:

是指為員工創造良好的工作氛圍,這是企業重視人的情緒、人的需求、人員激勵的體現。   薪酬結構之學習成長機會:

是指企業結合自身的企業目標,有計劃有目的地對員工進行專業知識、業務技能或管理技能的培訓,創造環境讓員工學習提高專業知識技能或管理技能。

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